Webinaire avec Emilie Ruiz
Combiner différentes logiques dans les industries culturelles et créatives : le cas d’une plateforme de jeux vidéo

1er juin 2021

Résumé
A l’instar d’autres industries, les organisations des industries culturelles et créatives sont soumises à de nombreuses tensions paradoxales. La littérature s’est tout particulièrement intéressée à la tension dominante créativité vs. gestion (e.g. Tschang, 2007), c’est à dire l’opposition entre cout, délai, compétences techniques, etc. et le besoin créatif, permettant d’attirer les nouveaux talents et de proposer du contenu différent de celui de la concurrence accrue. Toutefois, au delà de cette tension, la littérature sur les industries culturelles et créatives n’a pas dépassé cette seule tension. Elle ne s’intéresse notamment pas aux organisations hybrides des industries culturelles et créatives, poursuivant plusieurs logiques et faisant donc face à plusieurs tensions. Dans la lignée de la littérature sur la Responsabilité Sociale des Entreprises, ce travail se propose d’étudier une entreprise des industries culturelles et créatives (un studio de développement de jeux vidéo les proposant via sa propre plateforme), pour étudier la poursuite d’une double logique éthique et gestionnaire.

Émilie Ruiz est Maître de conférences à l’Université de Strasbourg. Elle est membre du laboratoire BETA (UMR CNRS 7522) et enseigne à l’IUT Louis Pasteur. Elle est également membre associée au laboratoire IREGE (Université Savoie Mont Blanc). Ses recherches, publiées dans diverses revues telles la revue française de gestion,R&D Management, Management International ou Technovation. Ses travaux traitent d’innovation ouverte et de créativité. Elle a plus particulièrement étudié la manière dont les entreprises adoptent les activités de crowdsourcing pour innover avec la foule.